Archives de catégorie : #Conseils

Une communauté d’entrepreneuses sur Slack

Pour échanger, se soutenir, poser tes questions, trouver de nouvelles idées ou simplement de la motivation… rejoins notre communauté d’entrepreneuses sur Slack.

Aujourd’hui, plus que jamais, je crois en la force et l’efficacité de la coopération et de l’entraide. Pour faciliter les échanges et les réflexions, dans un environnement à la fois plus intime et plus pratique que les réseaux sociaux, j’ai lancé un espace de travail collaboratif pour entrepreneuses sur la plateforme Slack.

Nous y sommes déjà une petite vingtaine et nous commençons à échanger sur les défis et les questionnements que nous rencontrons après cette première semaine de confinement. Si tu souhaites nous y rejoindre, il te suffit de me laisser un commentaire, je t’ajouterai à notre communauté !

Un accompagnement de groupe pour réfléchir à ta stratégie de marque pendant le confinement

Tu es entrepreneuse et ton activité est impactée par le confinement? C’est peut-être le bon moment pour prendre un peu de recul par rapport à ton business, de repenser ton concept ou ton positionnement, ou encore de revoir la clarté de ton message…

Alors que le confinement total vient de commencer, nous sommes toutes en train de nous réorganiser, d’intégrer de nouvelles règles et pratiques pour notre vie personnelle/familiale et professionnel, et sûrement de nous inquiéter pour notre santé et celles de nos proches…

Difficile, dans ces conditions, de penser vraiment à notre activité. Qui peut d’ailleurs, pour certaines d’entre nous, nous paraître “futile” comparé au combat mené chaque jour par les soignants et autres salariés des activités indispensables…

Et pourtant, comme l’exprime très bien Laetitia Vitaud dans sa newsletter du jour (en anglais): “Quand le “normal” est en train de mourir, s’y attacher semble étrange et inutile… jusqu’à ce qu’un nouveau normal s’installe”. En effet, croire que l’on pourra purement et simplement revenir à notre “normal” d’avant est illusoire. C’est bien une nouvelle “normalité” que nous allons connaître et nous la construirons en nous concentrant sur ce qui est le plus important pour nous, avec l’espoir que ce nouveau normal sera meilleur.

Cette pause forcée dans nos emplois du temps peut être l’occasion de mener une réflexion sur nos business, à la fois sur notre concept et notre positionnement, sur le “message de marque” que l’on souhaite transmettre et sur la manière de le faire.

Cette réflexion, tu peux bien sûr la mener seule (dans mon précédent article, je t’ai donné quelques pistes pour le faire). Mais si tu le souhaites, je propose de réunir un petit groupe d’entrepreneuses intéressées pour le faire ensemble, en étant guidée dans leur démarche par des exercices précis et des feedback, tout en bénéficiant de l’énergie du groupe. Le tout à un tarif doux pour être accessible au plus grand nombre.

Partante? Je te propose d’aller répondre à ce rapide questionnaire qui me permettra de connaître le nombre d’intéressées et d’organiser au mieux cet accompagnement. N’hésite pas à transmettre le lien à ton réseau d’entrepreneuses pour que nous ayons un nombre suffisant de participantes!

Photo by Djurdjica Boskovic on Unsplash

#Conseils – S’occuper de son business pendant le confinement

Epidémie de coronavirus oblige, le mot d’ordre est désormais: #restecheztoi ! En tant qu’entrepreneuse, cette situation a certainement des répercussions sur ton business. Comment réagir pour limiter les dégâts ?

On peut dire que j’ai le sens du timing ! Comme je te l’expliquais dans cet article, en 2020 j’avais décidé de mettre le paquet sur les ateliers et autres événements physiques. C’était évidemment sans compter sur notre “ami” coronavirus et les consignes de confinement que nous devons respecter…

La priorité, c’est bien sûr de nous protéger les uns les autres, de faire en sorte de se contaminer le moins possible, afin que les hôpitaux puissent accueillir et soigner les malades. J’en profite pour te souhaiter évidemment de rester en bonne santé ainsi que ta famille !

En tant qu’entrepreneuse, ton inquiétude se porte sûrement aussi sur la poursuite et l’avenir de ton activité.

C’est pourquoi je me suis dit que ce serait une bonne idée de lister les actions à mettre en place dans les jours et semaines qui viennent, pour essayer toutes de faire face au mieux dans cette période d’incertitude…

Informe-toi sur les mesures exceptionnelles pour les entrepreneurs et leurs salariés

Tu trouveras sur cette page du Ministère de l’Economie une première liste de ces mesures ainsi que les coordonnées des services qui peuvent t’accompagner. Je te recommande aussi de te tourner vers ta chambre consulaire (ces lieux ne recevront sans doute plus de public mais, j’espère, conserveront une permanence téléphonique).

Les pouvoirs publics devraient par ailleurs préciser dans les jours qui viennent les activités précisément impactées par les obligations de fermeture…

Surveille tes finances

Personne ne sait encore combien de temps cette situation de confinement va durer (sans doute plusieurs semaines) et la manière dont elle va impacter l’économie ensuite. C’est le moment d’être prudente dans tes dépenses, et de faire le tri parmi les charges fixes (par exemple un abonnement à un organisme qui n’est pas vraiment utile…)

Adopte une nouvelle organisation

Tu vas sans doute devoir travailler chez toi, peut-être même avec des enfants… Si tu n’avais pas de bureau, c’est le moment de t’organiser un petit coin home-office. Et si tu avais pour habitude de travailler dans un local professionnel, il va falloir apprendre mettre en place une nouvelle discipline de travail.

Si tes enfants sont suffisamment grands, tu vas peut-être réussir à mettre en place quelques règles pour qu’ils respectent ton temps de travail. Si ton conjoint télétravaille aussi, cela peut être une bonne idée d’alterner les plages de travail. En étant consciente que travailler à domicile avec des enfants ne permet en aucun cas de faire un plein temps !

Mise sur le online

C’est le moment d’être inventive et de voir comment tu peux continuer à servir et accompagner ta clientèle à distance: un e-shop pour tes produits, des consultations par skype si tu es thérapeute, des e-formations, des tutos vidéos, des podcasts etc… De nombreux outils gratuits ou payants existent: slack pour le travail collaboratif, facebook live pour des conférences à distances, zoom pour les vidéoconférences (ou même les cours de yoga à distance!)… C’est sans doute l’occasion rêvée (bon ok, peut-être pas rêvée…) pour les tester.

Et si tu avais pour habitude d’être en contact physique régulier avec tes clientes pour les informer de tes nouveautés ou les conseiller sur l’utilisation de tes produits, tu peux aussi réfléchir à mettre en place de nouveaux outils de communication digitale: newsletter, blog, réseaux sociaux…

Travaille sur des tâches de fond

Confinement = agenda allégé. Que tu le veuilles ou non, tu vas passer moins de temps avec tes clientes et partenaires dans les semaines qui viennent.

Et si tu en profitais pour te pencher sur les dossiers que tu repoussais justement faute de temps: mise en place ou refonte d’un site web, prototypage de nouveautés, sourcing de nouveaux fournisseurs (via leurs catalogues à distance forcément), rédaction d’un livre blanc, mise en page d’un catalogue, imagination de nouvelles offres, recherche de nouveaux partenaires…

Profites-en aussi pour lire: des romans bien sûr mais aussi des livres pour faire du bien à ton business (comme par exemple nos quatre guides pour entrepreneuses créatives ^^). Et pourquoi pas te former à distance également ?

Construis ta stratégie de communication

S’il y a un domaine sur lequel tu peux vraiment t’investir en ce moment, c’est bien ta communication. C’est elle qui te permettra de garder le contact avec ta communauté pendant le lock-down. Et qui te permettra de mieux repartir, sans perdre de temps, quand les mesures de confinement

Prends le temps de (re)mettre ta stratégie à plat. Pour cela, tu peux t’aider d’un certain nombres d’articles que j’ai publiés sur ce blog. Tu trouveras la plupart rassemblés à la fin de ce post: Construis une marque forte et mémorable.

Je peux bien sûr t’accompagner dans cette démarche: la feuille de route stratégique est une prestation qui se déroule sans problème à distance.

Par ailleurs, je suis en pleine réflexion pour mettre à profit cette période de confinement pour te proposer un nouveau format de formation online pour t’aider à (re)construire ta stratégie de communication. Si tu es intéressée par cette idée, je t’invite à aller répondre à ces quelques questions pour m’aider à monter le programme le plus adéquat !

Soutiens les business locaux

Dernière chose: partout, les petites entreprises vont souffrir de ce confinement. C’est encore plus le moment de les soutenir en les privilégiant, plutôt que les grandes multinationales qui ont les reins solides et pourront faire face plus facilement.

En décembre dernier, j’avais organisé sur instagram l’opération #aventrepreneuses pour soutenir les small business féminins. Aujourd’hui je lance sur mon compte le hashtag #onsesoutient et vous propose de me faire parvenir par MP les offres/produits/informations que vous souhaitez que je partage dans ma story et story épinglée 🙂

Bon courage à toutes!

#Conseils – Lance enfin ton projet en 2020!

Et si en 2020, tu passais enfin à l’action? Rêver à l’entrepreneuriat, c’est bien, concrétiser ton projet, c’est mieux! Pour t’aider, je te propose une nouvelle ressource gratuite dans la bibliothèque des entrepreneuses inspirées. Mais aussi un nouveau support de formation qui s’intitule: “De l’idée à l’action”.

Concrétiser le projet entrepreneurial que l’on a en tête n’est pas toujours aisé, au contraire!

Avant de se lancer, on pense qu’il faut absolument:

  • pouvoir y consacrer beaucoup de temps (pas facile quand on est en poste ou en congé parental avec de jeunes enfants),
  • réussir à clarifier et préciser son idée, forcément vague au départ,
  • avoir surmonté tout ses freins psychologiques (manque de confiance en soi et en sa légitimité, peur des incertitudes financières, etc),
  • apaiser les peurs de son entourage (“tu es sûre?? Tu sais aujourd’hui ce n’est pas donné à tout le monde d’avoir un CDI…”)
  • avoir une vision claire de toutes les étapes juridiques et pratiques de la création d’entreprise (connaître les différents statuts et leurs différentes implications financières et sociales sur le bout des doigts)
  • avoir réussi à trouver des financements bancaires…

Résultat: nous voilà paralysée par l’ampleur de la tâche, préférant rêver à notre super projet plutôt que commencer à nous y attaquer, repoussant toujours le moment de s’y mettre vraiment, par peur de ne pas faire les choses “correctement”.

En réalité, créer son entreprise se passe rarement comme on l’explique dans les jolies brochures des organismes d’accompagnement : je définis mon idée, je réalise mon étude de marché, j’écris mon business plan, je trouve mes financements, je choisis mon statut, je m’immatricule.

C’est souvent beaucoup plus brouillon que cela: les étapes se font dans le désordre, on clarifie les choses en avançant, on choisit un statut, on s’aperçoit que ce n’est pas le bon et on en change un an après, on commence à communiquer et à vendre son offre alors qu’elle n’est même pas finalisée etc.

Et ce n’est pas grave!

Je passe mon temps à accompagner, en individuel et en collectif, des femmes qui ont lancé leur entreprise et s’aperçoivent au bout de quelques mois ou années qu’elles avaient brûlé ou sauté certaines étapes (notamment choisir un positionnement aligné avec leurs valeurs profondes ou prendre le temps d’établir une stratégie de communication).

Cela ne signifie pas qu’elles n’ont pas réussi à trouver de client et à développer leur business. Au contraire, cette version 1.0 de leur entreprise leur permet de mieux savoir où se trouvent leurs points forts, où elles ont envie d’aller ensuite, et ce qu’elles ne veulent plus faire!

Bref, si l’entrepreneuriat te titille, n’attends plus que ton plan soit parfait: passe à l’action, d’une manière ou d’une autre (en limitant quand même les investissements de départ, hein, je ne suis pas en train de te dire de signer un bail commercial sur un coup de tête ^^), teste ton projet, précise-le ou redéfinis-le en fonction des premiers retours etc.

Une check-list pour ton projet et une formation pour passer à l’action

Pour ne pas te laisser partir trop à l’aveuglette, voici deux outils qui pourront t’aider à concrétiser enfin ton projet en 2020.

À télécharger gratuitement dans la bibliothèque des ressources utiles (il suffit de rejoindre le club des entrepreneuses inspirées en t’abonnant à la newsletter), la “check-list de ton projet” te permettra de créer un petit livret à garder à portée de main pour cocher les différentes étapes de ce projet.

Attention: il n’y a pas d’ordre précis à respecter pour cette feuille de route et tu peux tout à fait t’immatriculer même si certains points restent encore flous (en revanche, tu sauras qu’à un moment il faudra pouvoir les cocher).

Cette check-list est un tout petit extrait du programme d’auto-formation “De l’idée à l’action”: ce programme te permet de travailler de manière plus approfondie ton offre, ton plan d’action et ta stratégie de communication, en bénéficiant en outre d’un retour de ma part sur ton travail personnel.

Alors, en 2020, motivée pour enfin passer à l’action?

#Conseils: Des ateliers collectifs pour mieux communiquer

En 2020, je te propose de nouveaux formats, sous forme d’ateliers collectifs, virtuels et en présentiel, pour t’aider à définir et à déployer ta stratégie de communication.

Proposer des produits et des services de qualité, qui répondent aux besoins d’une cible de clientèle, c’est bien sûr la base d’un projet qui se développe et se pérennise. Mais si ton “savoir-faire” d’entrepreneuse est au cœur de ton business, le “faire savoir” est la clé de son succès!

Depuis 2011, j’aide les entrepreneuses à définir un positionnement de marque authentique et impactant, qui leur ressemble et dont elles sont fières. Puis je les accompagne dans le déploiement de cette marque, au travers d’une sélection d’outils et canaux de communication adaptée à leur personnalité et aux usages de leur cible.

Si l’accompagnement individuel permet de m’adapter au mieux aux besoins spécifiques de chacune, je souhaite en parallèle proposer aujourd’hui davantage de formats collectifs, afin de te faire bénéficier des apports des dynamiques de groupe.

Le succès des Pauses entrepreneuses, ces rencontres mensuelles d’entrepreneuses que j’organise depuis un peu plus d’un an, en collaboration avec Priscilla, de Dessine ta boîte qui déboîte, m’encourage à développer de nouvelles occasions et nouveaux lieux d’échanges et de travail collectif, qu’ils soient physiques ou virtuels.

Atelier Réussir son lancement de marque ou de produit, en collaboration avec le réseau Ladyboss (janvier 2020)

Des rencontres et ateliers pour booster sa communication

Suite au succès de l’atelier Réussir son lancement de marque ou de produit, que j’ai animé le 17 janvier dernier en partenariat avec le réseau lyonnais Ladyboss, c’est un sujet que je vais avoir de nouveau l’occasion d’aborder dans les semaines qui viennent. J’ai en projet une nouvelle date à Lyon en mars ou avril, ainsi qu’une date à Paris en mars. Le calendrier est encore à préciser mais bien entendu dès que les dates exactes seront connues, je te les annoncerai.

On m’a également proposer d’aborder ce thème sous forme d’atelier à distance. Est-ce que cela pourrait t’intéresser?

Si la stratégie de communication est un sujet que tu souhaites travailler, je ne peux que te conseiller de me rejoindre ce vendredi 14 février à Lyon (dans les locaux de Pause création, dans le 6ème arrondissement): j’anime en effet le workshop Dessine ton plan de communication 2020. Lors de cet atelier, nous ferons ensemble le bilan de tes actions de communication déjà menées et nous attacherons à définir ton plan de com’ pour les mois à venir.

Des accompagnements de groupe à distance pour entrepreneuses créatives

Pour celles qui ne sont ni à Lyon ni à Paris, la solution de l’atelier online est aussi possible. Suite au succès de notre formation “Organiser des ateliers créatifs“, qui s’est tenue en janvier dernier, Sophie-Charlotte Chapman et moi-même réfléchissons à la création d’autres programmes d’accompagnement de groupe autour de nos autres guides pratiques.

L’objectif de ces formats est d’aller plus loin avec nos lectrices, en complétant les conseils et témoignages qu’elles trouvent dans nos livres, par des exercices pratiques, des conseils personnalisés et des échanges d’expérience qui leur permettent de réellement passer à l’action!

“Maintenant que j’ai fait les différentes fiches, j’ai une base solide pour faire la même chose avec mes différents ateliers. Seule j’aurai mis du temps à avancer et j’aurais trop tâtonner. Là j’étais boostée pour faire ce travail, nous écrit par exemple une participante. Cette formation est complémentaire au livre, voire indispensable pour mieux comprendre ce qui est à faire.”

Pour être sûre d’être informée des prochains ateliers virtuels ou présentiels que j’animerai, n’hésite pas à t’inscrire à la newsletter!

Blog: rétrospective 2019

En mars dernier, j’inaugurais mon nouveau site et ce nouveau blog. 9 mois plus tard et plus de 20 articles plus tard, je vous propose de (re)découvrir dans cette petite rétrospective mes posts de l’année 2019

Portraits et parcours d’entrepreneuses

L’interview de Priscilla Otero, la fondatrice de Pause création et la formation Dessine ta boîte à Lyon

Mon reportage au Nid d’Avignon, lieu de vie et d’expériences fondé par 3 entrepreneu.r.ses à Avignon

L’interview d’Anne-Sophie Benoît, photographe pour entrepreneuses à Lyon

Mon reportage sur la Péniche Althéa, un lieu associatif consacré au bien-être à Avignon

L’interview de Florina Aledo-Perez, artiste et créatrice de la Génération Kahlo

L’interview de Nina Orengia, fondatrice de la marque de mode éthique Comme un loup blanc

L’interview de Laura Peterman, créatrice d’identités de marque

L’interview de Pauline Gamore, fondatrice du Textile Lab à Lyon

L’interview de Nathalie Descombes, fondatrice de Querencia, conseil en image et communication

Présentation des nouveaux reportages et interviews sur notre site Portraits inspirants d’entrepreneuses créatives

Présentation du calendrier des #aventrepreneuses pour mettre en avant les entrepreneuses locales à soutenir

Les conseils pour bien entreprendre

Entreprendre seule ou à plusieurs: les bonnes questions à se poser

Pourquoi les femmes ne sont pas des entrepreneuses comme les autres (et qu’elles ont intérêt à se serrer les coudes!)

Profiter de l’été pour faire le point sur son business avec le challenge #monbusiness2019

Comment construire une marque forte et mémorable

Entreprendre à Lyon au féminin avec la communauté de la Pause entrepreneuses

Parution de la nouvelle édition du Guide des entrepreneuses créatives

Rejoignez le Club des entrepreneuses inspirées et bénéficiez de ressources gratuites pour mieux vous organiser dans votre business

En 2020, lancez-vous dans l’animation d’ateliers DIY grâce à la formation Organiser des ateliers créatifs

Commencez l’année 2020 du bon pied en participant au challenge Instagram #monbusiness2020

Faites votre bilan et posez vos objectifs pour 2020

Lectures et inspirations

J’ai lu Sorcières, la puissance invaincue des femmes de Mona Chollet

Cet été, j’ai participé à 2 retraites de yoga

2020: Faire son bilan business et fixer ses objectifs pour la nouvelle année

Faire régulièrement une pause dans son quotidien entrepreneurial pour prendre du recul sur son business, suivre ses résultats et se fixer de nouvelles ambitions, est primordial pour garder le contrôle sur le développement de son activité. Comme chaque année, je vous propose de faire votre bilan professionnel et de fixer de nouveaux objectifs pour votre business.

Photo by Content Pixie on Unsplash

Si vous me suivez depuis quelques temps, vous ne serez pas surprise par cet article: à chaque changement de millésime, je profite de la période des fêtes, pour faire un bilan de mon activité (et de mon développement personnel aussi) et pour me fixer à la fois de nouveaux objectifs et une “intention” pour mon business (voir mon bilan et intention 2019).

Et comme à chaque changement de millésime, je vous propose de faire cet exercice avec moi :). Voire même toutes ensemble grâce au challenge des Entrepreneuses créatives: #monbusiness2020.

Cette année, petite nouveauté quand même: je vous offre de nouvelles fiches gratuites pour vous guider dans votre démarche !

Étape 1: Faire le bilan de l’année écoulée

Si en début d’année vous vous étiez fixé des objectifs, il est temps de les reprendre un par un pour vérifier si vous les avez atteints, voire dépassé. Si c’est le cas, tant mieux! Ces objectifs sont-ils devenus caduques ou au contraire, souhaitez-vous les poursuivre l’année prochaine?

Si certains objectifs n’ont pas été atteints, prenez le temps de vous demander pourquoi: avez-vous manqué de temps, d’énergie, d’envie? Les avez-vous simplement oubliés ou avez-vous décidé en cours d’année de modifier vos priorités? Ces objectifs méritent-ils tout simplement d’être abandonnés ou mis au programme de l’année à venir?

Un bon exercice consiste aussi à reprendre son agenda mois par mois pour noter les événements et réalisations importantes de l’année écoulée. Cela permet généralement de se rendre compte de tout ce qui a été accompli sur les 12 derniers mois!

Photo by Isaac Smith on Unsplash

Un bilan qualitatif et quantitatif

Bien entendu, en complément de ce bilan qualitatif, n’hésitez pas à faire également un bilan commercial et financier, même si votre statut vous en dispense (par exemple la micro-entreprise). Etablir votre compte de résultat annuel est un exercice très utile. Il se construit en ventilant par postes les recettes (par exemple en fonction de vos catégories de clients -particuliers, professionnels-, des canaux de vente -site internet, boutique, distributeurs, salons-, etc), de même que les dépenses.

Cette démarche vous permettra bien entendu de connaître votre résultat comptable. Mais surtout de prendre des décisions de gestion. En effet, elle vous permet de repérer les clients ou canaux qui contribuent le plus à votre chiffre d’affaires, ceux qu’il faut encore développer, ceux qu’il convient peut-être d’abandonner etc. De même, ce compte de résultat vous indiquera les postes les plus importants de dépenses, sur lesquels il sera peut-être possible d’agir pour faire des économies.

Mon bilan: de nouveaux projets pour les entrepreneuses

En ce qui me concerne, je termine mon année 2019 sur des résultats très positifs, d’abord d’un point de vue économique. Malgré mon nouveau statut juridique (entrepreneuse-salariée en Coopérative d’activité et d’emploi), plus coûteux que la micro-entreprise, j’ai en effet préservé mon niveau de revenus: c’était la vraie inconnue de cette année 2019, donc c’est une vraie satisfaction!

Je suis également satisfaite de mon bilan qualitatif: malgré un premier trimestre compliqué sur le plan personnel, j’ai comme prévu réussi à réorienter mon activité vers plus de conseil aux entrepreneuses, en passant un peu moins de temps à intervenir auprès d’étudiants.

J’ai aussi initié de nouveaux projets autour de l’entrepreneuriat féminin. Ainsi, j’ai renforcé avec Priscilla, de Dessine ta boîte qui déboîte, le dispositif autour de la Pause entrepreneuses, qui a désormais sa newsletter et son groupe privé Facebook. J’ai également contribué à lancer Fœmina, un collectif d’entrepreneuses lyonnaises autour de la question du féminin, qui prévoit de lancer ses premières actions concrètes en 2020.

Et vous, quel regard portez-vous sur votre année 2019? Pour faire votre propre bilan, n’hésitez pas à télécharger la fiche “Bilan annuel” dans la bibliothèque des ressources gratuites! (NB: le code d’accès à la bibliothèque est rappelé dans chaque newsletter mensuelle, vous le recevez également lors de votre inscription au Club des entrepreneuses inspirées)

Photo by Alexa Williams on Unsplash

Étape 2: Fixer ses objectifs pour l’année à venir

Une fois la phase bilan terminée, vous devez avoir une vision claire sur les objectifs qui n’ont pas été atteints et doivent être mis au programme de la nouvelle année. De même, vous avez repérés les objectifs qui ont été atteints mais méritent d’être reconduits cette année. Cela vous donne une première liste d’objectifs à viser en 2020.

Mais c’est aussi le moment de vous interroger sur les nouvelles orientations que vous souhaitez donner à votre business: voulez-vous développer de nouvelles offres, en abandonner certaines, nouer de nouveaux partenariats, démarcher une nouvelle cible de clientèle, prendre des locaux, faire évoluer votre organisation, changer de statut juridique, etc?

Là aussi, il peut s’agir d’objectifs plutôt qualitatifs ou purement quantitatifs (développer de 20% mon CA annuel). Mais même s’il s’agit d’objectifs quantitatifs, essayez autant que possible de déterminer des indicateurs chiffrés qui permettront de les préciser et de les évaluer. Par exemple, si vous voulez désormais vendre vos créations via des revendeurs, l’objectif pourrait-être “trouver 5 revendeurs pour mes créations d’ici à décembre 2020”.

On dit des objectifs qu’ils doivent autant que possible être “smart“, c’est à dire:

  • Spécifiques. C’est à dire suffisamment précis.
  • Mesurables. Comme dit précédemment, prévoir un indicateur chiffré pour suivre sa progression
  • Acceptables
  • et Réalistes. Ces deux éléments sont liés et signifient qu’il est contreproductif de se fixer des objectifs trop ambitieux, au risque de se décourager.
  • Temporellement définis. Prévoir une date-butoir et des dates intermédiaires.

Mes objectifs pro et perso pour 2020

Parmi mes (trop nombreux!) objectifs professionnels pour 2020, il y a:

  • la parution d’un nouveau guide pratique pour entrepreneuses avec Sophie-Charlotte Chapman (je ne peux malheureusement pas encore vous dévoiler le sujet),
  • l’ambition de devenir entrepreneuse-associée dans la coopérative d’activité à laquelle j’appartiens (actuellement je suis entrepreneuse-salariée)
  • la proposition d’une nouvelle offre de masterclass sur l’identité de marque (ce projet est en gestation depuis de longs mois maintenant, il est temps qu’il voit le jour!)
  • ou encore la concrétisation des premières actions de notre collectif d’entrepreneuses lyonnaises Fœmina

Et côté objectifs personnels, il s’agit de poursuivre et approfondir ma pratique du kundalini yoga. Je l’ai découvert au mois de septembre, et je m’y consacre une fois par semaine grâce à un cours donné par mon amie et partenaire Laura Peterman. Je suis bluffée par l’équilibre, le bien-être et la sérénité que cette pratique apporte dans ma vie, et j’aimerais réussir à l’intégrer encore plus dans mon quotidien.

Je prévois aussi de renouveler deux expériences très positives vécues cette année: un séjour de jeûne au printemps et un séjour à l’ashram de yoga Sivananda d’Orléans.

Photo by STIL on Unsplash

Étape 3: Définir son intention pour la nouvelle année

Enfin, dernière étape pour terminer cet exercice de prise de recul sur votre business: choisir un mot-clé ou une phrase qui résume l’intention sous laquelle vous voulez placer votre année. Il s’agit de formuler explicitement la tendance, la couleur ou encore l’ambiance que vous souhaitez donner à votre évolution dans les mois à venir.

Cela part bien sûr du principe que si vous savez clairement là où vous voulez aller, ce que vous souhaitez avoir en abondance dans votre vie, et que vous pouvez l’exprimer à voix haute ou à l’écrit, vous vous envoyer un signal, vous dirigez votre attention au bon endroit et vous vous créez des habitudes, qui vont vous permettre d’atteindre cet objectif.

Mon intention 2020: Éclosion

Depuis 2015, mes intentions ont successivement été Légèreté, Ralentir (cf ma grande période désencombrement, minimalisme et slow life!), Sérénité et Coopération. Cette dernière intention s’est traduite par de nouveaux partenariats et mon entrée dans ma coopérative d’activité. Après une année 2019 que j’avais placée sous le terme Nature sauvage (il s’agissait de (re)découvrir mon vrai moi, de vivre avec plus d’authenticité et de mieux aligner mon activité avec mes valeurs profondes), j’ai choisi pour 2020 le terme “Éclosion“.

A partir des nouvelles fondations que j’ai établies en 2019 (un nouveau positionnement pour mon activité autour de l’entrepreneuriat féminin, de nouveaux projets et collaborations), il s’agit de m’appuyer sur cette base solide pour mieux m’épanouir et mieux me déployer, afin de donner toute leur portée à mes ambitions :).

Photo by reza shayestehpour on Unsplash

Offert: de nouvelles fiches gratuites pour faire votre bilan et fixer vos objectifs

Que ce soit pour procéder au bilan de l’année écoulée ou pour noter vos objectifs annuels, 2 nouvelles fiches viennent de rejoindre la bibliothèque des ressources utiles. Pour y accéder, il vous suffit de vous inscrire au Club des entrepreneuses inspirées, qui vous permettra également de recevoir une fois par mois ma newsletter. Et si vous êtes déjà abonnées, le code d’accès est indiqué dans chaque newsletter 🙂

Faites votre bilan annuel et fixez vos objectifs pour l’année à venir avec les 2 nouvelles fiches gratuites à télécharger dans la bibliothèque des ressources

Faire le point sur son entreprise avec le challenge Instagram #monbusiness2020

Pour la 3ème année consécutive, le challenge de début d’année des Entrepreneuses créatives revient sur Instagram! Un seul hashtag à suivre et à utiliser pour participer: #monbusiness2020!

Tu prévois ou viens de te lancer dans l’entrepreneuriat? Ton business a déjà quelques années d’existence? Et si tu profitais de la nouvelle année pour faire le point sur ta marque et ton activité?

Depuis 2018, Sophie-Charlotte Chapman et moi proposons sur le compte Instagram des Entrepreneuses créatives un challenge qui réunit à chaque fois plusieurs centaines de participantes.

Les objectifs sont multiples:

  • prendre un temps de recul et de réflexion sur son activité,
  • se challenger en réussissant à publier un post par jour sur son compte IG,
  • découvrir de nouvelles entrepreneuses qui participent et réaliser qu’elles se posent sans doute les mêmes questions, font face aux mêmes difficultés, ont parfois les mêmes doutes mais aussi les mêmes motifs de satisfaction!

Pour participer, rien de plus simple: il suffit d’avoir un compte sur Instagram et d’aller sur le blog des Entrepreneuses créatives pour découvrir les différents thèmes que nous explorerons ensemble dès le 1er janvier!

Formation: lancez vos ateliers créatifs!

Envie de lancer ou développer une activité d’ateliers DIY en 2020? Bonne nouvelle: la formation Organiser des ateliers créatifs proposée par les Entrepreneuses créatives revient en janvier.

Depuis 2014, avec Sophie-Charlotte, nous conseillons et accompagnons des entrepreneuses qui souhaitent créer ou développer leur activité dans le domaine des ateliers créatifs. Organiser des ateliers créatifs a ainsi d’abord été un programme de formation, avant de devenir un livre en 2018.

Si vous envisagez de lancer une activité principale ou complémentaire basée sur l’organisation d’ateliers DIY, ou si vous en animez déjà et souhaitez dynamiser ce business, nous vous proposons de rejoindre en janvier 2020 notre nouvelle session de formation en ligne Organiser des ateliers créatifs.

En cliquant sur le lien ci-dessous, vous découvrirez tous les détails du programme et du déroulé de cette session. Sachez qu’il faudra au préalable vous procurer notre guide Organiser des ateliers créatifs, qui fera office de support de cours.

L’objectif de cette formation est bien sûr de compléter et personnaliser ces contenus, et de vous permettre de concrétiser votre projet d’ateliers créatifs grâce aux exercices, à nos feed-backs et aux échanges précieux entre les participantes. A l’issue de la formation, vous disposerez d’un programme d’atelier prêt à être testé puis commercialisé.

L’atelier est réservé à un nombre limité d’entrepreneuses/porteuses de projet pour un meilleur suivi. Bonne nouvelle: inscrivez-vous avant le 31/12 et bénéficiez du tarif earlybird (60€ au lieu de 90€)!

Des ressources gratuites pour mieux vous organiser

Rejoignez le Club des entrepreneuses inspirées et recevez en cadeau des ressources gratuites pour mieux vous organiser et développer votre business.

Ressources utiles : bilan
Fiche Bilan mensuel et fiche Bilan à 6 mois

C’est nouveau! Désormais, en vous inscrivant à la newsletter de l’entrepreneuriat féminin, vous rejoignez le Club des entrepreneuses inspirées.

Outre la newsletter mensuelle, qui vous propose des infos, conseils et lectures utiles au développement de votre marque, vous bénéficiez désormais d’outils et ressources gratuites pour vous accompagner dans votre business

Pour l’instant, la bibliothèque des ressources vous propose un planner journalier pour noter vos RV et tâches prioritaires à accomplir, deux fiches pour faire un bilan régulier de vos objectifs et de vos avancées, et enfin un livret comprenant 24 conseils d’entrepreneuses créatives. Mais bien entendu, je vais la compléter régulièrement avec de nouveaux outils et supports utiles.

Pour pouvoir télécharger gratuitement ces ressources, inscrivez-vous simplement à la newsletter: vous recevrez le code d’accès à la bibliothèque en même temps que la confirmation de votre inscription. Et si vous êtes déjà inscrite, pas de panique, vous allez recevoir très prochainement le code dans votre boîte mail !

Planner journalier
Livret 24 conseils d’entrepreneuses créatives